Módulo I dos Programas de Especialização Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Projetos ou MBA Gestão de Negócios
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O sexto melhor do país na qualificação dos alunos, segundo o ranking da Você S/A. |
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Belo Horizonte - 30/03/2012 a 01/09/2012
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial |
| 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial |
| 2 - Planejamento Geral do Projeto |
| 2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle |
| 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto |
| 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com uso de ferramentas informatizadas, relatórios, gráficos e protótipos (Aplicação de um case real em sala de aula) |
| 5 - Tópicos Especiais |
| 5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos |
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"Eu esperava conhecer mais sobre os conceitos envolvidos no processo de co-processamento em fornos de..." Engenheira de Controle Ambiental - Cecília de Araújo
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