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MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Projetos em Construção e Montagem

Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu

Belo Horizonte - 04/05/2012 a 24/09/2013
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Objetivo

Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de Gerenciamento de projetos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 2008 – PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Pessoas, tanto em termos do trabalho em equipe quanto em termos legais. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem a aplicação destes conteúdos nos projetos de Construção e Montagem, de forma integrada e orientada para os objetivos empresariais. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional. Desenvolver um conjunto de Competências essenciais para o sucesso profissional de qualquer executivo em qualquer tipo de organização, são elas; Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação, Criatividade e Inovação, Planejamento e Orientação para Resultados.

 

Programa


Módulo I - Gestão de Projetos na Construção e Montagem

1 - Projetos de Construção e Montagem
Oportunidades, Características e Desafios dos projetos na Construção e Montagem
1.1 - Diretrizes de Planejamento e Controle de Projetos de Construção e Montagem
1.2 - Ciclo de Vida de Projetos de Construção e Montagem
2 - Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem
2.1 - Processos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2008)
2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo e Custos
2.3 - Estratégias para Gestão da Qualidade e Riscos
2.4 - Aquisições e logística de fornecimento
2.5 - Gestões de Pessoas em Equipes de Projetos (módulo - EaD)
2.6 - Liderança e Formação de Equipes de Construção e Montagem
2.7 - QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social)
3 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
3.1 - Relacionamentos com Fornecedores
3.2 - Pleitos (claims) e aditivos contratuais
3.3 - Negociação e Administração de conflitos
3.4 - Acompanhamentos de fornecedores
4 - Tópicos Especiais
4.1 - Trabalho Técnico de Final de Curso
5 - Tópicos Especiais
5.1 - Trabalho Técnico de Final de Curso


 
Módulo II - Gestão de Negócios

1 - Gestão Estratégica
2 - Gestão de Marketing
3 - Gestão de Talentos Humanos
4 - Gestão Financeira
5 - Gestão da Inovação
6 - Avaliação de Investimentos
7 - Empreendedorismo
8 - Plano de Negócios
9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios

 


  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 04/05/2012 a 24/09/2013

Módulo I - Gestão de Projetos na Construção e Montagem - 185 horas/aula
Data: 04/05/12 a 24/09/13
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h

Módulo II - Gestão de Negócios - 250 horas/aula
Data: 25/03/12 a 24/09/13
Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40

Importante

. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Gestão de Projetos na Construção e Montagem.

. Carga Horária Total do MBA Gestão de Negócios com ênfase em Projetos na Construção e Montagem: 435 horas/aula

. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

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