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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Custos

Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu

Belo Horizonte - 02/04/2012 a 24/04/2013
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Objetivo

Apresentar ferramentas e instrumentos de gestão de custos que permitam uma adequada apuração, análise e tomada de decisões sobre os processos para alcance da rentabilidade e utilização adequada dos recursos produtivos. Identificar como as ações quotidianas da empresa impactam sobre os desvios dos custos em relação àquilo que foi planejado e apresentar ferramentas eficazes de redução de custos nas organizações. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

Programa

 

Módulo I - Gestão de Custos

1 - Gestão de Custos e Competitividade
1.1 - Gestão de Custos e Competitividade
2 - Contabilidade de Custos
2.1 - Contabilidade Básica (opcional)
2.2 - Contabilidade de Custos e Métodos de Custeio
2.3 - Custos de Serviços
3 - Contabilidade Gerencial
3.1 - Planejamento e Controle Orçamentário
3.2 - Planejamento e Gestão Tributária (apuração)
3.3 - Formação de Preços baseada em Custos
3.4 - Workshop: Painéis Contemporâneos
4 - Custos e Produtividade
4.1 - Contabilidade dos Ganhos (Teoria das Restrições)
4.2 - Indicadores e análise de desempenho
5 - Estruturação e Gestão de Programas de Redução de Custos
5.1 - Programas de redução de custos
6 - Tópicos Especiais
6.1 - Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnicos

  
Módulo II - Administração de Projetos

1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão de Recursos Humanos
3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
3.3 - Gestão da Comunicação - Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos
5 - Administração Estratégica de Projetos
5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática
5.3 - Gestão de Portfólios
6 - Tópicos Especiais

 


  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 02/04/2012 a 24/04/2013

Módulo I - Gestão de Custos - 185 horas/aula
Data: 02/04/2012 a 18/09/2012
Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40

Módulo II - Administração de Projetos - 250 horas/aula
Data: 26/09/2012 a 24/04/2013
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40

 

Importante

. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Gestão de Custos.

. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Custos: 435 horas/aula

. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

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