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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Processos Industriais

Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu

Belo Horizonte - 02/03/2012 a 30/04/2013
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Objetivo

Propiciar uma visão integrada das atividades da Engenharia de Processos; identificar as variáveis que a tornam essencial para a competitividade empresarial; fornecer técnicas de análise e identificar novas tecnologias / tendências que permitam alavancar o processo rumo à competitividade. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

 

Programa

Módulo I - Engenharia de Processos

1 - Gestão de Operações Produtivas
1.1 - Gestão de Operações Produtivas e Processos
2 - Projeto de Processos Produtivos
2.1 - Projeto e organização do trabalho
2.2 - Gerenciamento de Projetos (Módulo EaD)
3 - Avaliação e Gestão da Produtividade
3.1 - Avaliação da Produtividade Industrial
3.2 - Avaliação e gestão da Produtividade Industrial
4 - Controle e Melhoria de Processos
4.1 - Controle Estatístico de Processos
4.2 - Análise dos Modos de Falhas de Processos e seus Efeitos
4.3 - Engenharia e Análise do Valor
5 - Impactos Ambientais de Processos Produtivos
5.1 - Análise dos impactos ambientais dos processos produtivos
6 - Tópicos Especiais
6.1 - Workshop - Melhoria Contínua de Processos
6.2 - Seminário Final -  Apresentação do Trabalho Técnico de Conclusão do Curso

  
Módulo II - Administração de Projetos

I - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão de Recursos Humanos
3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
3.3 - Gestão da Comunicação - Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos
5 - Administração Estratégica de Projetos
5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática
5.3 - Gestão de Portfólios
6 - Tópicos Especiais

  


  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 02/03/2012 a 30/04/2013

Módulo I - Engenharia de Processos - 185 horas/aula
Data: 02/03/2012 a 30/08/2012
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados das 8h às 13h

Módulo II - Administração de Projetos - 250 horas/aula
Data: 17/09/2012 a 30/04/2013
Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40

 

Importante

. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Engenharia de Processos.

. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos Industriais: 435 horas/aula

. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

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