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Pós-Graduação em Gestão de Custos - 25ª Turma

Módulo I dos Programas de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios ou MBA em Administração de Projetos

Belo Horizonte - 02/04/2012 a 18/09/2012
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Objetivo

Apresentar ferramentas e instrumentos de gestão de custos que permitam uma adequada apuração, análise e tomada de decisões sobre os processos para alcance da rentabilidade e utilização adequada dos recursos produtivos. Identificar como as ações quotidianas da empresa impactam sobre os desvios dos custos em relação àquilo que foi planejado e apresentar ferramentas eficazes de redução de custos nas organizações.

Público-alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, líderes e analistas que lidam direta ou indiretamente com a gestão de custos nas empresas e que desejam aprimorar-se nas ferramentas e instrumentos da gestão de custos.

 

Programa

1 - Gestão de Custos e Competitividade
1.1 - Gestão de Custos e Competitividade
2 - Contabilidade de Custos
2.1 - Contabilidade Básica (opcional)
2.2 - Contabilidade de Custos e Métodos de Custeio
2.3 - Custos de Serviços
3 - Contabilidade Gerencial
3.1 - Planejamento e Controle Orçamentário
3.2 - Planejamento e Gestão Tributária (apuração)
3.3 - Formação de Preços baseada em Custos
3.4 - Workshop: Painéis Contemporâneos 
 
4 - Custos e Produtividade
4.1 - Contabilidade dos Ganhos (Teoria das Restrições)
4.2 - Indicadores e análise de desempenho
5 - Estruturação e Gestão de Programas de Redução de Custos
5.1 - Programas de redução de custos
6 - Tópicos Especiais
6.1 - Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnicos

  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 02/04/2012 a 18/09/2012
  • Horário: Segundas e terças-feiras, de 18h30 às 22h40
  • Carga Horária: 185 horas/aula

 

Após a realização do curso, o participante terá condições de:
 
- Identificar as oportunidades de reduções de custos e apresentar ferramentas eficazes para a efetivação destas reduções;
- Analisar como as ações quotidianas da empresa levam a desvios dos custos em relação ao planejado;
- Compreender como a gestão de custos impacta na competitividade da empresa;
- Planejar e controlar o orçamento empresarial, identificar os desvios e propor ações de correção dos desvios;		   - Propor indicadores de desempenho e analisar suas performances de modo a propor e/ou tomar ações que permitam o controle do negócio em termos de custos e o alcance das metas planejadas;
- Identificar a relação entre custos e preços, e compreender como os preços são formados;
- Avaliar a real relação entre custos e produtividade, e propor ações que otimizem o uso dos recursos produtivos e impactem positiva e eficazmente nos custos.

 

     
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 Conteúdo
 Carga Horária Flexível
 Aplicabilidade
 Bônus Educação Continuada
 

 

 
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